通信项目管理具有哪些特征

接下来为大家讲解通信工程项目管理手段，以及通信项目管理具有哪些特征涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、通信施工采用的新技术、新工艺、新方法有哪些/
• 2、通信工程建设全过程管理及有效措施
• 3、通信工程项目管理
• 4、通信工程施工现场管理的基本要求主要包括哪些方面
• 5、通信工程管理及考核
• 6、通信工程项目经理的管理思路是什么?

通信施工***用的新技术、新工艺、新方法有哪些/

为缩短工期、提高质量、降低成本，选择好的施工方案是关键。在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。（4）严把质量关，减少返工浪费 要按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

此外，综合布线安装技术则确保了通信设施的顺畅运行。新工艺方面，例如电缆安装成套技术，这是保证电气系统稳定运行的关键技术之一，对于大型项目的实施至关重要。体育场建设中可能***用的则是专门针对此类大型设施的新工艺，如高效施工方法和环保材料的运用，旨在提升施工质量和环境友好性。

建筑物围护结构新技术，包括建筑物外墙外保温，外墙内保温、墙体自保温、屋面保温、建筑门窗保温和幕墙等。例如，外墙外保温，可***用低温砂浆保温系统、保温板外墙外保温系统和保温装饰板外墙外保温等新技术，并具有造价低、生产方便和隔热效果好、可达到建筑节能50%%的要求。

四新技术主要是指在行业内***用新技术、新工艺、新材料、新设备的技术。“四新技术最早是在建设部重点推广新技术的文件里提到的，后来被推广到其他行业，成为新的行业发展的方向和标杆。

新技术有：建筑智能化系统调试技术、空调系统节能技术、建筑企业信息化管理新技术、综合布线安装技术等。新工艺有：电缆安装成套技术、体育场圆弧形管道连接技术、屋面雨水虹吸排水系统施工技术等。新材料有：新型管道连接与安装技术、预分支电缆安装技术等。

通信工程建设全过程管理及有效措施

对于通信设备安装工程，应了解通信机房的管理制度，服从机房管理人员的安排，提前办理必要的准入手续。对于既有机房，调查机房内在用设备的使用情况，制定在用设备的安全防护措施。施工过程中严禁乱动与工程无关的在用设备、设施。

通信建设工程安全生产操作规范详细列出了各个方面的安全规定，旨在确保施工过程中的安全。首先，从总则开始，它涵盖了施工安全管理、应急预案、施工现场安全、驻地安全、交通安全、防火、野外作业安全、用电安全以及监理的监督要求。

因此，各部门要协调统一，保证整体工作的完整有序开展。其三，在具体工程实施中存在差异化的应用处理。在设备与材料的选择上会因为不同工作情况有对应的差异性需求。进而导致在工程核算中会因为定额计算而导致其核算问题的滞后性，无法对整体情况做有效的控制。其四，管理工程工作的过程相对复杂化。

摘要：通信工程的安全管理也就是通信工程施工过程中一些行政管理人员或者是施工单位对安全生产进行的一个管理和监督，对整个工程的一个系统的规划和统筹，从而达到安全施工，保证质量的施工目的。

设计师50元的经济奖励。（若此项奖励与样板间的奖励相重的，则按样板间的奖励执行，此项奖励措施不再执行）1因施工质量好、吸引周边用户业务成功的施工队，公司将按工程总造价3%的奖励，并将该业务的工地，仍交给该施工队施工。本管理办法自2005年2月1日之日起执行。

第三条 通信建设工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。发生生产安全事故，必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关人员的责任。

通信工程项目管理

1、通信工程专业毕业后就业方向有施工单位：比如中国通信服务有限公司、中国通信建设集团有限公司，做技术和项目管理，还有各省电信工程局，都挺赚钱的。通信工程专业毕业后就业方向 通信工程专业学生毕业后可研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事开发、应用通信技术与设备的工作。

2、第一条为了加强对通信工程建设项目评标专家及评标专家库的管理，提高评标质量，保证评标活动的公平、公正，根据《通信工程建设项目招标投标管理办法》（工业和信息化部令第27号），制定本办法。

3、**CCNA（思科认证网络协议）**：作为网络工程师的基本认证，CCNA涵盖了网络的基础知识、路由和交换等多个领域。 **RHCE（红帽认证工程师）**：在Linux系统管理方面，RHCE是一个广受认可的权威证书。对于通信工程师来说，掌握Linux操作和管理技能至关重要。

通信工程施工现场管理的基本要求主要包括哪些方面

1、对现场施工人员的行为进行管理。对于现场施工人员的行为管理，要求项目经理部组织制定施工人员行为规范和奖惩制度，教育员工遵守当地的 法律法规、风俗习惯、施工现场的规章制度，保证施工现场的秩序。同时项目经理部应明确由施工现场负责人对此 进行检查监督，对于违规者应及时予以处罚。

2、对通信建设项目的各个阶段进行监督和管理，确保工程的质量、进度和成本控制，以及安全、合同和信息管理的顺利进行。这项活动通常涉及协调工程各方的关系，如建设单位、施工单位等。

3、持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员等人员齐全。（4）企业具有经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。

4、通信建设工程安全生产操作规范详细列出了各个方面的安全规定，旨在确保施工过程中的安全。首先，从总则开始，它涵盖了施工安全管理、应急预案、施工现场安全、驻地安全、交通安全、防火、野外作业安全、用电安全以及监理的监督要求。

5、合法合规经营企业在经营过程中需要合法合规，遵守相关法律法规，并具有良好的商业信誉。具体包括税务、财务、劳动等方面的合规经营。 安全生产管理企业需要建立健全的安全生产管理制度，保障施工现场的安全，防止施工事故的发生。这是申请资质升级的重要要求之一。

通信工程管理及考核

1、第七条　邮电部基本建设司负责组织邮电通信工程建设质量情况的通报工作。第三章　各级通信工程质量监督站的质量责任第八条　邮电部通信工程质量监督站除承担一级通信干线工程、国家重点工程和部重要工程的质量监督外，并负责对各省、自治区、直辖市通信工程质量监督站的资质考核、人员培训和业务指导等工作。

2、二）监督、指导全国通信建设工程安全生产工作，组织开展对全国通信建设工程安全生产情况的监督检查。 （三）组织、指导全国通信建设工程相关企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产培训考核工作。 （四）协助有关部门对重大以上生产安全事故进行调查处理。

3、持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员等人员齐全。 （4）企业具有经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。 （5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。

4、各省（区、市）根据工程情况聘任的质量监督员由各省（区、市）通信工程质量监督站参照本办法的规定自行审批。质量监督员（含项目质量监督员）的培训考核，由邮电部或邮电部授权各省（区、市）邮电管理局组织。

5、技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有通信工程相关专业中级以上职称或通信与广电工程专业一级注册建造师执业资格；通信工程相关专业中级以上职称人员不少于 15 人。（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员等人员齐全。

6、作为我国电网调度控制自动化和管理现代化过程中的重要基础设施，电力信息通信设备运行的高效性和科学性能有效的促进电网的安全运行。电力通信设备的综合管理是项非常复杂的学科，在管理方面也是综合性非常强，在管理的时候对技术、经济和组织融合成为体。

通信工程项目经理的管理思路是什么?

工程督导也区分普通督导和高级督导，高级督导技术水平比较高，经验丰富，大工程时往往坐镇大网管，对全程设备进行配置和管理，协调整个工程项目的工程督导和施工人员，相当于总项目经理。具体而言，主要职责包括：负责移动通信工程（直放站、室内分布系统）的工程督导、设备开通、测试、维护工作。

通信工程项目经理证书分为2类：中国自己的系统集成项目经理认证，有中级和高级之分：中级是：系统集成项目管理工程师 高级是：信息系统项目管理师 报考的话，也有很多，但大部分是公司去报名，个人也可以报考，网上查点资料就好了，参加培训机构的培训即可。

项目管理的方法，按管理目标划分，有进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、现场管理五种方法。按管理的量性分类，有定性，定量和综合管理三种方法。按管理的专业性质分类，有行政管理、经济管理、技术管理和法律管理方法等。

建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。建造师的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。

成员的组成根据项目不同，相差较大，很难有什么具体要求，但是，一定要有精通客户业务的人，很多小项目里，这个人就是项目经理本人，大项目里会配备行业专家（Industry expert），这样和客户沟通起来才不会鸡同鸭讲，双方才可以相互理解。

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